Modelo de negocio
SIGMA opera en LDS (UNPA-UARG), con posibilidad de usarse en Gestión de Proyectos, PRODAT u otros ámbitos.
Objetivos
| Eje | Qué busca |
|---|---|
| Operaciones | Sistematizar y simplificar la estimación |
| Costos | Bajar el tiempo de estimar y liberar capacidad |
| Calidad | Más precisión, con reportes automáticos |
Involucrados (clientes)
| Nombre | Rol | Contacto |
|---|---|---|
| Osiris Sofia | Cliente principal. Magíster en Ingeniería de Software | osofia@uarg.unpa.edu.ar |
| Karim Hallar | Cliente principal. Lic. en Sistemas | khallar@uarg.unpa.edu.ar |
| Esteban Gesto | Cliente principal. Lic. en Sistemas | egesto@uarg.unpa.edu.ar |
Definen y priorizan requisitos, aprueban cambios y dan feedback en cada fase.
Proceso actual vs. SIGMA
Hoy: metodología PSI, plantillas Excel (cálculo) y Word (documentación). Poco estructurado; los campos no se entienden bien.
Problema: no hay sistema; las plantillas generan errores y pierden tiempo.
SIGMA: carga más simple, plantillas amigables, comparación automática entre estimaciones a lo largo del proyecto.
La herramienta de apoyo sigue siendo PSI como marco; SIGMA es el sistema que lo sostiene.